Bye, bye ‘greenium’

LexCiudad de México / 07.01.2023 00:00:01

Los bonos verdes se encaminan hacia la normalización. El “greenium” descuento en los rendimientos que los inversores en bonos verdes aceptan en comparación con bonos idénticos no verdes empezó a reducirse. Su desaparición es una señal de la madurez del mercado de deuda sustentable.

La emisión total de deuda verde cayó el año pasado hasta noviembre, desde un punto máximo de 1.5 mil millones de dólares (mmdd) en 2021 hasta alrededor de 1.2 mmdd, de acuerdo con la consultora BNEF. Es el primer año que se registra una caída.

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Este descenso se relaciona con un fenómeno más general del mercado de bonos. Nadie ni ecologista ni de otro tipo quería encerrarse en los elevados costos crediticios de 2022.

En mercados clave, los instrumentos de deuda vinculados a la agenda ESG ganaron participación. De hecho, de la deuda emitida por compañías europeas con grado de inversión, 30% era verde en 2022, más del triple que en 2020, de acuerdo con Barclays.

El cambio en la emisión y la participación de mercado llevó a la deuda verde a cotizar muy en línea con sus homólogas. El descuento que obtienen las empresas al emitirla se redujo de un máximo de 15 a 20 puntos base a cifras mínimas de un solo dígito, o incluso cero.

Tiene sentido. El “greenium” nunca fue más que una prima de escasez para un nuevo tipo de deuda que aprovechaba la oleada de dinero verde que los gestores de activos estaban desesperados por desplegar. Los inversores obtienen exactamente el mismo perfil de riesgo que sus primos grises, y ambos reciben un reembolso del mismo fondo corporativo.

Los bonos verdes han sido una fuerza positiva que empuja a las empresas a asignar capital a proyectos sustentables y les da un incentivo adicional para reducir las emisiones de carbono, el plástico o desperdicio de alimentos. El producto convirtió a los tenedores de bonos verdes en una rareza financiera: inversores dispuestos a renunciar a rendimientos.

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A más largo plazo, los bonos dejarán de existir como clase de activo independiente. Toda la deuda emitida por una empresa con sólidas credenciales en materia ESG debería, en teoría, ser “verde”.

Los tenedores originales preocupados por el clima merecen crédito por haber puesto en marcha este mercado.

​SGS

Italia tira títulos de banca al gravar créditos con 40%

Amy Kazmin y Silvia Sciorilli BorrelliMilán y Londres / 09.08.2023 00:58:54

Intesa Sanpaolo y UniCredit cayeron 8.6 y 5.9 por ciento, respectivamente

La coalición de derecha de Italia hizo caer las acciones de los bancos con un impuesto sorpresa “extraordinario” de 40 por ciento sobre las utilidades que obtienen las entidades crediticias derivadas del alza de las tasas de interés.

La apresurada medida, anunciada a última hora de la noche del lunes, se produjo después de que los bancos obtuvieron utilidades extraordinarias tras el aumento de las tasas, lo que se unió a la presión política sobre el gobierno de Giorgia Meloni por el impacto de la inflación y el aumento de las tasas en los hogares.

Un alto ejecutivo del sector bancario calificó de una “ducha de agua fría” el impuesto, que el ministro de Economía había descartado.

Las acciones de Intesa Sanpaolo y UniCredit, los dos bancos más grandes del país, cayeron 8.6 y 5.9 por ciento, respectivamente, al cierre de la jornada. Los títulos de Monte dei Paschi di Siena, de propiedad estatal, bajaron 10.8 por ciento, mientras que Banco BPM, el tercer banco más grande de Italia, se hundió 9 por ciento. BPER Banca, Mediobanca y Banca Generali también cerraron en rojo.

Los analistas de Jefferies y Equita estiman que el gobierno recaudará más de 4 mil 500 millones de euros con el impuesto, una cifra superior a los entre 2 mil y 3 mil millones sugeridos por los funcionarios italianos. Intesa y UniCredit serán los que más contribuyan, pero el impacto en el capital será mayor en los bancos más pequeños.

Los expertos de Jefferies aseguran que, en promedio, el impacto sobre el capital será “considerable, pero manejable”. El banco de inversión indicó que el costo ascenderá a un promedio de 60 puntos base sobre el capital básico de nivel 1, un ratio que se utiliza como medida clave de la salud financiera de los bancos.

El gobierno de Meloni utilizará las sumas recaudadas por el gravámen, que aún necesita la aprobación del Parlamento, para financiar medidas de ayuda a las familias y las pequeñas empresas.

La administración criticó a los bancos por no trasladar las alzas de las tasas de interés a los pequeños ahorradores. El gravámen se suma a las medidas adoptadas por otros países europeos, como España y Hungría, para imponer impuestos extraordinarios a los bancos.

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Los analistas esperan que el proyecto, que no fue bien recibido, sea modificado antes de su aprobación parlamentaria.

“El gobierno espera obtener entre 2 mil y 3 mil millones de euros, y la bolsa de Milán acaba de perder más de 10 mil millones de euros con la noticia… no es la medida más inteligente”, dijo un alto ejecutivo bancario que habló en anonimato.

El impuesto se aplicará a los ingresos netos por intereses generados por la diferencia entre las tasas de interés de los préstamos y de los depósitos de los bancos.

El Banco Central Europeo (BCE) ya subió las tasas en 4.25 puntos porcentuales desde el verano pasado al subir la tasa de referencia de los depósitos de menos 0.5 a 3.75 por ciento, pero los bancos de la zona euro no han trasladado a los ahorradores gran parte de este aumento.

Un borrador publicado por el gobierno sugería que el umbral para imponer la tasa de 40 por ciento se basaría en la diferencia entre los ingresos netos por intereses en 2021 y la cifra para 2022 o 2023, la que sea mayor.

Los bancos pagarán el impuesto una vez que sus ingresos netos por intereses para el año seleccionado superen los de 2021 en 5 o 10 por ciento. El gravamen de única ocasión, cuyo pago está previsto para finales de junio de 2024, debe obtener la aprobación parlamentaria en un plazo de 60 días.

Se espera que los bancos italianos obtengan este año entre 50 y 80 por ciento más de ingresos netos por intereses que en 2021, dijo un analista de Milán. Al tener esto en cuenta, el gravamen de 40 por ciento tendrá un “impacto devastador (en el capital) para los bancos más pequeños”, advirtió.

Los analistas políticos expresaron su consternación por la torpe forma en que el gobierno manejó el anuncio, que delegó en Matteo Salvini, viceprimer ministro. El ministro de Economía, Giancarlo Giorgetti no asistió a la conferencia de prensa de la noche del lunes.

Funcionarios italianos y banqueros de alto nivel en Milán dijeron que se produjeron fracturas dentro de la coalición de gobierno por el gravámen, aunque el entorno del ministro negó que se produjeran desacuerdos internos.

“No se hacen estas cosas, no se pone un impuesto a los bancos sin decirles y sin que el ministro de Economía se presente en la televisión para explicarlo”, dijo Francesco Giavazzi, profesor de Economía de la Universidad Bocconi que fue asesor económico del ex primer ministro Mario Draghi.

Matteo Salvini señaló en conferencia de prensa a última hora del lunes que el impuesto es “de sentido común”.

Los cinco bancos más grandes de Italia registraron utilidades agregadas de 10 mil 500 millones de euros en el primer semestre de 2023, esto es 64 por ciento más que en el año anterior, de acuerdo con la agencia de calificación DBRS Morningstar.

El mes pasado, el ministro de Relaciones Exteriores italiano, Antonio Tajani, pidió al BCE que dejara de subir las tasas de interés, alegando que las tasas más altas presionan a los solicitantes de préstamos y no logra frenar la inflación.

Las cifras del producto interno bruto mostraron la semana pasada que la recuperación económica de Italia flaqueó durante el segundo trimestre.

Según la asociación nacional de banqueros Fabi, casi un millón de familias italianas dejaron de pagar sus préstamos e hipotecas en marzo, por un total de 14 mil 900 millones de euros, debido al aumento de las tasas de interés.

Con información de: George Steer

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¿Es legal instalar una mirilla electrónica en tu casa?

Recientemente, en España, hemos visto cómo a un hombre se le multaba con 300 euros por poseer una mirilla electrónica en su puerta, pero… ¿por qué?, ¿no son legales?, ¿tengo que quitar la mía? En este artículo vamos a tratar este tema para ver cuáles de los dispositivos de este tipo son legales según la legislación vigente, ya que quizá el desconocimiento te pueda acarrear algunos problemas.

Hoy vamos a analizar cuáles son los dispositivos permitidos de este tipo y la razón por la cual en algunos casos son legales y en otros podrían suponerte muchos problemas.

¿Puedo instalar una mirilla electrónica?

La respuesta es, depende, y es que existen muchas leyes que podrían hacer que tu mirilla electrónica fuera ilegal. Aunque existen vacíos legales que precisamente dicen todo lo contrario y las comparan con una cámara de seguridad o con un portero automático.

La noticia que hemos podido leer estos días indicaba como un vecino habría denunciado a otro por poner esta mirilla sin el consentimiento de la comunidad, sin embargo, aun con él, podría seguir considerándose ilegal en muchos casos. Además, necesitas un 60% de apoyo en el edificio para poder instalarla, no sirve con que tu vecino de puerta te deje.

Existen demasiadas leyes que se contradicen, ya que, por un lado, la defensa del denunciado alegaba que sería lo mismo que el telefonillo con cámara, que realmente no existe una diferencia entre un dispositivo que es legal y el otro, y tiene toda la razón, y es por eso que la mayoría de ellas serían legales, pero hay un punto clave que es el que diferencia que un modelo esté permitido y otro no, aunque ambas lleven una «webcam«. Y es el «modo grabación», ahí estaría la clave.

Toda mirilla que grabe una zona común, privada o pública es un delito, al igual que una cámara de vigilancia no puede estar apuntando a la calle o a un espacio privado de otra persona, en este caso la puerta del vecino y el rellano común.

Sin embargo, si nuestro equipo solamente muestra la imagen de una persona que se acerca a nuestra puerta y llama el timbre, sería totalmente legal, al igual que el portero automático, siempre y cuando pasados unos segundos o una vez abierta nuestra puerta, esta imagen desaparezca y no sea guardada en ningún lugar.

Ahora bien, este tema tiene mucha polémica, ya que realmente es muy complicado demostrar si la mirilla que ha instalado alguien es inteligente y graba o simplemente entra dentro de la legalidad. Lo mejor en esos casos es hablar y solucionar las cosas entre vecinos, no denunciarse, pero bueno, a esta persona le ha salido cara la broma, puesto que tendrá que pagar esos 300 euros, además de tener que quitarla, con su respectivo coste.

Incluso en casas o chalets privados, si nuestra puerta apunta a algún punto público tampoco estaría permitido. Solo se me ocurre el caso de tener doble puerta o que esta tenga alguna esquina que solo muestre parte de nuestro jardín, garaje, etc. En ese caso sí que estaría permitido, como cualquier cámara de seguridad, se regirían por la misma normativa.

Así que ya lo sabes, si tienes una o estabas pensando en adquirirla, puedes tener claro que si tiene modo de grabación o almacenamiento podrías tener problemas, sobre todo con vecinos tan simpáticos.

Samsung muestra la primera pantalla microLED transparente del mundo

Cada día que pasa, las empresas tecnológicas buscan la forma de innovar y poder desarrollar nuevos modelos de todos aquellos dispositivos electrónicos que ya conocemos para poder llevarlos a otro nivel, en este caso hablamos de la primera pantalla transparente del mundo.

Puede parecer extraño, ya que dependiendo del tipo de personas que seamos, por lo general las pantallas siempre suelen estar delante de una pared, por lo que una pantalla transparente puede ser extremadamente inútil en ciertos casos, pero si lo queremos llevar a otro nivel, podemos llegar a pensar que es un avance tecnológico hacia el uso de pantallas que nos permitan, además de ver información, comprobar que sucede tras ellas, es decir, lo que tienen físicamente detrás.

Una pantalla para ver más allá

La gran tecnológica surcoreana Samsung, presento el pasado domingo por la noche la primera pantalla MicroLED transparente del mundo, una pantalla que gracias a su diseño, permite ver todo lo que hay detrás de esta, siendo un gran avance, ya que el hecho de tratar de crear un dispositivo transparente capaz de mostrar cualquier tipo de dato, imagen, vídeo… es un reto que se ha planteado desde siempre.

Se presentaron tres pantallas distintas, dos con un diseño opaco que no permitía ver más allá de lo que el propio dispositivo enseñaba, y otra completamente transparente, similar a un cristal normal, sin ningún tipo de marco. Muchos podrían haber pensado que se trataba de un trozo de cristal puesto para proteger algo que hubiese detrás, pero no era el caso, pues se trataba de la primera pantalla transparente del mundo.

MicroLED, la tecnología detrás de la pantalla

Según indican los asistentes al evento, es extremadamente complicado de explicar, ya que las imágenes más que parecer estar en una pantalla, eran equivalentes a ver un holograma flotando en el aire. Con únicamente un centímetro de grosor, estos dispositivos son capaces de mostrar todo lo que queramos (aunque de momento solo se ha visto un vídeo predefinido) de una manera nunca vista, ya que los MicroLED permiten que cualquier cosa exhibida muestre una gran calidad, teniendo todas las imágenes reproducidas, una gran nitidez que no tienen nada que envidiar a una pantalla tradicional.

Adicionalmente, según indica la persona responsable de Samsung, debido a que las pantallas que utilizan MicroLED poseen un brillo bastante mayor al que nos ofrecen aquellas que cuentan con la tecnología OLED, se ven menos afectadas por la luz ambiental, lo que permite que sea completamente transparente sin importar el foco de luz que reciba.

Una tecnología creada para el futuro

Si bien únicamente se acaba de presentar, ya podemos llegar a imaginar todo aquello que nos puede aportar una pantalla transparente, ya que podemos pensar en un futuro al más puro estilo Cyberpunk, tratando de comprender como se puede incorporar este tipo de tecnología a nuestro día a día. Y es que realmente todavía nos falta mucho para poder ver como podemos utilizar esta pantalla, no solo por ser extremadamente reciente, lo cual hace que a la hora de producirlo se vuelva extremadamente complicado; si no también por el precio que esto acarrea, ya que según nos indica la empresa surcoreana, el valor base que tiene esta pantalla son 150.000 dólares. Esto implica, que obviamente para la gente de a pie, se vuelva prácticamente imposible hacerse con uno de estos dispositivos, por lo que al final, solo nos queda esperar y ver como acaba por desarrollarse esta tecnología.

Va JP Morgan por negocio de la gestión patrimonial

Josué FranklinNueva York / 04.05.2023 04:21:51

La segunda mayor quiebra bancaria de la historia de Estados Unidos le presentó a Jamie Dimon, director ejecutivo de JP Morgan, una oportunidad poco habitual para recuperar terreno en un negocio que hace tiempo que cedió a sus rivales: la gestión patrimonial.

JP Morgan, que ya era un participante dominante en la banca de inversión, minorista y privada para clientes con patrimonios netos muy elevados, se quedó rezagado en el negocio que atiende a los más modestamente ricos, un grupo cada vez más deseable en un momento de auge de la riqueza en EU.

Después de adquirir la mayor parte de First Republic, JP Morgan no solo apuesta por decenas de miles de millones de depósitos, sino también por clientes que dejarán que el banco administre su patrimonio y acorte distancias con entidades como Morgan Stanley y Bank of America.

“Seamos realistas, ¿quién tiene dinero? Los que lo tienen son los ricos”, dijo Chris Kotowski, analista bancario de Oppenheimer.

Fuera de un rescate de emergencia, JP Morgan no puede comprar un banco rival de EU porque ya controla más de 10 por ciento de los depósitos estadunidenses. El reto consistirá en convencer a los asesores financieros de alto desempeño a que se queden y mantener contentos a los clientes recién adquiridos, que pasarán a formar parte del banco más grande del país por activos.

JP Morgan ganará 229 asesores financieros de First Republic y alrededor de 80 sucursales que se convertirán en oficinas.

Al frente de la integración de First Republic para Dimon estarán Jennifer Piepszak y Marianne Lake, codirectoras ejecutivas del negocio de banca de consumo y comunitaria de JP Morgan.

Para estas dos veteranas será una oportunidad de pulir sus credenciales de liderazgo. Las dos han sido señaladas como posibles sucesoras de Dimon, que dirige el banco desde 2005.

Lake, licenciada en Física por la Universidad de Reading, de Reino Unido, lleva dos décadas en JP Morgan y fue directora financiera durante seis años, hasta 2019. Piepszak lleva 29 años en la institución y sucedió a Lake como directora financiera en 2019, hasta 2021, cuando ambas fueron ascendidas a sus puestos actuales.

Piepszak y Lake tendrán que demostrar que pueden recrear el sello de calidad de servicio de First Republic, que Dimon calificó de “extraordinario”, en un banco grande como JP Morgan.

“First Republic consistía en ofrecer un servicio con un alto nivel de atención… es más difícil hacerlo a gran escala”, dijo un ejecutivo de JP Morgan.

El director financiero de JP Morgan, Jeremy Barnum, dijo a analistas que el banco “luchará duro para mantener a todos los clientes” que acaba de adquirir. Agregó que en las últimas semanas, varios equipos de asesoría de First Republic ya se pusieron en contacto para trasladarse, lo que, en su opinión, “es alentador desde el punto de vista de la retención”.

Lo que tiene a favor JP Morgan, es que ya tiene experiencia en la ejecución de una integración complicada después de la quiebra de una institución financiera: Dimon dirigió una adquisición similar respaldada por el gobierno en 2008 con Bear Stearns.

Al igual que en aquella operación de hace 15 años, JP Morgan planea eliminar poco a poco la marca First Republic.

Y en un giro del destino, el equipo de asesores financieros de First Republic se integrará en JP Morgan Advisors, que es el antiguo negocio de corretaje de Bear y cuenta con el fallecido padre de Dimon, Theodore, como uno de sus antiguos empleados.

Los corredores que trabajaron en Bear antes y después de la fusión dijeron que la compañía conservó su cultura distintiva.

“JP Morgan Advisors sigue teniendo ese espíritu emprendedor”, dijo un ejecutivo que trabajó tanto en ambas entidades.

Un portavoz de JP Morgan dijo que Advisors tiene uno de los índices de satisfacción del cliente más altos del banco. Su banca privada, que se encuentra en una división separada bajo una dirección diferente, atiende a clientes con patrimonios netos muy elevados, con más de 10 millones de dólares en activos.

“Creo que JPMorgan hizo un gran trabajo en el segmento de patrimonios netos muy elevados, y todavía están ganando más escala en el segmento de grandes patrimonios”, dijo Jason Goldberg, analista del sector bancario de Barclays. “First Republic les ayuda modestamente a volverse más grandes en ese espacio”.

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Sentencian al fundador de FTX, Sam Bankman-Fried, a 25 años de prisión por fraude

Joe MillerNueva York / 29.03.2024 00:38:00

Condenaron a Sam Bankman-Fried a 25 años de prisión por su papel en el colapso de su bolsa de criptomonedas FTX, después de que un juez estadunidense llegó a la conclusión de que había causado un “daño enorme” al robar miles de millones de dólares en fondos de clientes para hacer apuestas arriesgadas.

La sentencia -una de las más largas de la historia para un acusado de delitos de cuello blanco en EU- culmina la rápida y dramática caída de una figura que fue una de las caras más destacadas de la industria de las criptomonedas, cortejada por celebridades y políticos por igual.

El empresario de 32 años, que el año pasado fue declarado culpable de siete cargos de fraude y lavado de dinero, sabía que sus acciones estaban mal y “sabía que era un delito”, dijo el juez Lewis Kaplan en la audiencia del jueves en el tribunal federal de Manhattan, y añadió que Bankman-Fried mostró una “falta de verdadero remordimiento”.

“Lamenta hacer una muy mala apuesta sobre la probabilidad de ser atrapado, pero no va a admitir nada”, dijo Kaplan. El juez también concluyó que Bankman-Fried intentó manipular a un testigo y mintió varias veces mientras testificaba en el juicio.

Bankman-Fried -vestido con un uniforme carcelario color beige, cabizbajo y con las manos juntas- expresó cierto arrepentimiento en un discurso ante el tribunal antes de que se leyera la sentencia. “Tomé una serie de malas decisiones”, dijo. “Yo era responsable de FTX y su colapso es mi culpa”.

Pero sostuvo que no tenía por qué haber ningún daño como resultado de esas decisiones, ya que FTX todavía tenía “suficientes activos para pagar…a todos los clientes en su totalidad a precios actuales” y simplemente había sufrido “una crisis de liquidez”.

Conocido por sus shorts cargo y su pelo ondulado, Bankman-Fried alguna vez fue uno de los ejecutivos más destacados del sector de las criptomonedas, presentándose a sí mismo como el rostro respetable de una industria rebelde y donando millones a políticos de los dos principales partidos de EU en lo que Kaplan describió como un intento para comprar “poder e influencia”. FTX se hundió en noviembre de 2022 y rápidamente se declaró en quiebra. Un año después, Bankman-Fried fue condenado por un jurado de Nueva York.

Damian Williams, el fiscal estadunidense para el distrito sur de Nueva York, cuya oficina presentó el caso, dijo que Bankman-Fried “orquestó uno de los mayores fraudes financieros de la historia, robando más de 8 mil millones de dólares del dinero de sus clientes” y “demostró un descarado desprecio por las expectativas de los clientes y falta de respeto por el Estado de Derecho”.

Añadió que la sentencia “evitaría que el acusado vuelva a cometer fraude y es un mensaje importante para otras personas que podrían verse tentadas a cometer delitos financieros”.

Los abogados del antiguo rey de las criptomonedas habían solicitado una sentencia de no más de seis años y medio, argumentando que los clientes de FTX podrían ser resarcidos en el proceso de quiebra.

Marc Mukasey describió a su cliente como un torpe “nerd de las matemáticas” que “no toma decisiones con malicia en su corazón”. Dijo que el gobierno se equivoca al equiparar los crímenes de Bankman-Fried con el “nivel de depravación y crueldad” mostrado por personas como Bernard Madoff, quien se declaró culpable de dirigir el mayor esquema Ponzi en la historia de EU.

“Sam no era un asesino en serie financiero despiadado”, dijo Mukasey. “Sam nunca se escabulló con miles de millones de dólares en una cuenta de un banco suizo”.

Los fiscales presionaron para que se le impusiera una sentencia de hasta 50 años, alegando que era probable que Bankman-Fried reincidiera si lo dejaban en libertad antes.

“No fue una crisis de liquidez…fue el robo de miles de millones de dólares de clientes que se encuentran por todo el mundo”, dijo el fiscal Nicolas Roos al juez, señalando que los “propios escritos de Bankman-Fried revelan un plan para relanzar FTX o algo similar”. Más tarde, Kaplan estuvo de acuerdo en que la perspectiva de que Bankman-Fried reincidiera “no era un riesgo trivial”.

Un tema central de la audiencia del jueves fue qué tanto habían costado los delitos de Bankman-Fried a los inversores y clientes de FTX. A los pocos minutos de iniciarse la audiencia, Kaplan rechazó la afirmación de Bankman-Fried de que las pérdidas derivadas de sus delitos eran “nulas”, a pesar de las predicciones de los administradores concursales de FTX de que los clientes con reclamaciones legítimas contra la bolsa “acabarán recibiendo el pago íntegro”.

“La afirmación del acusado de que se pagará íntegramente a los clientes y acreedores de FTX es engañosa, lógicamente errónea y especulativa”, dijo el juez.

Kaplan añadió que, según sus cálculos, los inversores en FTX habían perdido 1 mil 700 millones de dólares, los prestamistas 1 mil mdd y los clientes 8 mil millones de dólares.

Los abogados de Bankman-Fried dijeron que planean apelar el veredicto y la sentencia, que incluía una orden de decomiso de 11 mil millones de dólares.

Algunos de los principales lugartenientes de Bankman-Fried -entre ellos Nishad Singh, antiguo jefe de ingeniería de FTX, y Caroline Ellison, que dirigía una empresa de operaciones bursátiles afiliada, Alameda Research- ya se habían declarado culpables y habían testificado contra su antiguo jefe en el juicio. Todavía no reciben su sentencia.

Comparación de la sentencia de Sam Bankman-Fried con la de otros condenados recientes por delitos de cuello blanco.

Fuente: Expedientes judiciales de EU y registros del Departamento de Justicia. No todos los acusados cumplieron la totalidad de sus condenas. Algunos fueron sentenciados de nuevo, puestos en libertad anticipadamente o murieron en prisión.

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Intelligent standby list cleaner, ¿de verdad mejora el rendimiento del PC?

Es bastante posible que conozcas la herramienta Display Driver Uninstaller (DDU) que sirve para eliminar todo rastro de driver gráfico del sistema. Se suele utilizar cuando existen ciertos problemas de funcionamiento o rendimiento relativos a estos. Pues bien, los desarrolladores de esta herramienta también ofrecen Intelligent Standby List Cleaner (ISLC) y vamos a explicarte para qué sirve y por qué deberías usarla.

Windows es el sistema operativo más usado en el mundo, pero dista mucho de ser perfecto. Suele consumir una enorme cantidad de recursos, sobre todo en cuanto a procesador y memoria RAM.

Todos estos recursos destinados al funcionamiento del sistema operativo, no están disponibles para tareas como renderizar video o jugar. Por lo tanto, tenemos una merma de rendimiento, aunque sea mínima. Pues bien, con ISLC vamos a obtener un extra de rendimiento y de manera muy simple.

ISLC, el software que con dos clics mejora el rendimiento de tu PC

Lo primero es explicarte qué es el software Intelligent Standby List Cleaner (ISLC). Por su nombre entendemos que limpia algo, pero, ¿el qué? Esta sencilla, pero potente herramienta, lo que permite es liberar espacio de la memoria RAM que está ocupado por basura.

Efectivamente, la memoria RAM se limpia cada vez que apagamos el ordenador. Cuando pierde tensión, toda la información se borra completamente. Pero, como hemos comentado, Windows no es muy bueno y le encanta llenar el disco duro y la memoria RAM de datos inútiles. Precisamente, la herramienta ISLC elimina todos estos archivos almacenados en la RAM que solo ocupan espacio pero que en realidad son innecesarios porque no se usan.

Para descargar esta aplicación, solamente debemos pulsar en este enlace y luego sobre el texto «Download ISLC Here». Verás que aparece el texto en grande.

Algo genial de este software es que es portable, vamos, que no requiere instalación. Simplemente, debes seguir estos pasos:

1. Descargar el programa.
2. Ir a la carpeta donde se ha descargado.
3. Hacer clic derecho sobre el programa.
4. Pulsar ahora en «Extraer aquí».

Verás ahora una carpeta con el nombre del software y dentro el ejecutable. Simplemente pulsa sobre él y dile a Windows que deje de dar la paliza y lo abra, que es un software seguro.

Cuando se abra, verás una interfaz extremadamente simple. La verdad es que no hay gran cosa que hacer en este software y solo nos interesan algunos apartados. Estos son:

• Total system memory: la cantidad total de memoria RAM en el sistema expresada en Megabytes (MB). Este valor es fijo.
• Standby list & system working set: es la cantidad de RAM disponible expresada en Megabytes (MB). Dicho valor irá variando según se requiera. Junto a este parámetro verás el botón «Purge Standby List» para que podamos hacer un purgado de la RAM si no queremos programarlo o queremos empezar ya con la misma limpia.
• Free Memory: cantidad de memoria RAM, también en Megabytes (MB) que podemos liberar. La cantidad suele oscilar bastante.
• Times Standby list was cleared: nos dice la cantidad de veces que se ha vaciado la memoria RAM.
• Standby list will be purged when these 2 conditions are fulfilled: este apartado es interesante porque podemos establecer dos parámetros que cuando se cumplan, se dará un purgado de la RAM automáticamente.
  • The list size at least: tamaño de la lista mínimo que se expresa en Megabyte (MB). Dicho valor lo podemos modificar al gusto, pero 1.024 MB está perfecto.
  • Free memory is lower than: hace referencia a la cantidad de memoria RAM que queda libre en el sistema. Puedes establecer el valor que quieras, pero 1.024 MB también es un buen valor.

No es necesario más ajustes, simplemente le tenemos que dar a «Start». El software se quedará en segundo plano. Se esconde en la parte inferior derecha de la barra de Windows, junto a los iconos de otras aplicaciones.

Lo bueno es que liberará memoria RAM ocupada por archivos basura o que ya no tienen utilidad. Es un proceso bastante seguro y que debería darte un pequeño extra de rendimiento.

Fuerzas del mercado, insuficientes para frenar el cambio climático

Martin WolfLondres / 03.07.2024 02:59:04

En el centro de los intentos por detener el perjudicial cambio climático hay un par de ideas: descarbonizar la electricidad y electrificar la economía. Así que, ¿cómo van las cosas? La respuesta es: mal.

¿Las cosas cambiarán lo suficientemente pronto? No en la trayectoria actual. Y lo que es peor, la política se ha vuelto aún más difícil: la gente no quiere pagar el precio de descarbonizar la economía.

Aquí hay un hecho aleccionador: en 2023, la producción de electricidad generada a partir de combustibles fósiles alcanzó un máximo histórico. La proporción de electricidad generada de esta manera cayó de 67 por ciento en 2015 (fecha del famoso Acuerdo de París) a 61 por ciento en 2023, pero la producción global de electricidad aumentó 23 por ciento en esos ocho años. Como resultado, aunque la generación a partir de fuentes de combustibles no fósiles (incluida la nuclear) aumentó 44 por ciento, la que proviene de combustibles fósiles subió 12 por ciento. Por desgracia, la atmósfera responde a las emisiones, no a las buenas intenciones: hemos corrido hacia adelante, pero retrocediendo.

La explicación de este aumento es el deseo de las personas y las empresas de los países emergentes y en desarrollo de disfrutar de los estilos de vida con alto consumo de energía que tienen los países de altos ingresos. Ya que estos últimos no tienen la intención de renunciar a ellos, ¿cómo pueden quejarse? Sí, existe un movimiento de “decrecimiento” políticamente irrelevante, pero detener el crecimiento, incluso si fuera políticamente aceptable (¡que no lo es!), no eliminará la demanda de electricidad. En cambio, eso requerirá revertir el crecimiento de los últimos 150 años.

La única solución es una descarbonización más rápida y, por tanto, una mayor inversión en electricidad generada a partir de energías renovables, nuclear o cualquier fuente que no sea la quema de combustibles fósiles, pero tenemos que reconocer que hasta ahora, a pesar de todo lo que se dice, las emisiones no están bajando y tanto las reservas de gases de efecto invernadero en la atmósfera como las temperaturas globales van en aumento.

Una respuesta a esto mucho más peligrosa, porque mucho más potente políticamente, que la de los “decrecentistas” (los que abogan por el decrecimiento), proviene de sus opuestos: los partidarios del libre mercado y los nacionalistas. Esto es: “¿a quién le importa? Dejemos que explote la economía de los combustibles fósiles”.

A este punto de vista, un artículo reciente de investigadores del Instituto de Potsdam para el Impacto Climático ofrece un importante contrapunto. Se concluye que “la economía mundial está destinada a una reducción de ingresos de 19 por ciento” para 2050, con un rango probable de 11 a 29 por ciento, dada la incertidumbre, en relación con lo que habría sucedido sin el cambio climático. La palabra “destinada” aquí describe el resultado de las emisiones pasadas y los escenarios futuros “socioeconómicamente factibles” o “lo de siempre”.

El estudio también afirma que los costos de mitigar esto, limitando el aumento de temperatura a 2 grados celsius, son solo una sexta parte de los costos del probable cambio climático. Añade que las mayores pérdidas recaerán en los países más pobres de “latitudes más bajas” (el actual “Sur Global”), que no son responsables de la trampa en la que se encuentran.

No es necesario creer en ningún análisis tan específico, pero sí en la física no sofisticada del calentamiento global y en la insensatez de realizar experimentos irreversibles a largo plazo en el único planeta habitable que tenemos. A estas alturas, está claro que las predicciones anteriores sobre el calentamiento global han resultado ser correctas en gran medida. Persistir en el escepticismo es inmoral y tonto. Incluso un fanático del libre mercado no puede negar que las externalidades ambientales son una forma de falla del mercado. El clima es la externalidad más grande de todas. También crea el mayor problema de acción colectiva posible, que no solo afecta a toda la humanidad, sino que también tiene enormes consecuencias distributivas dentro y entre generaciones.

Hasta hace poco, esperaba que tuviéramos suerte: las fuerzas del mercado (más la enorme inversión de China) podían impulsar el mundo hacia las energías renovables con suficiente rapidez. Esto ya no parece factible, porque es necesario acelerar el ritmo del cambio hacia las energías renovables (muy aparte de las muchas otras inversiones necesarias). En su libro, The Price is Wrong: Why Capitalism Won’t Save the Planet, Brett Christophers argumenta que la caída del precio de la electricidad generada por energías renovables no las convierte en una inversión atractiva: lo que importa son las utilidades, no los costos marginales. Si Christophers tiene razón, será necesaria alguna combinación de fuertes impuestos al carbono, subsidios a largo plazo y cambios en el diseño de los mercados de electricidad.

Como argumentan lord Nicholas Stern y Joseph Stiglitz, uno de los problemas más importantes en este ámbito es la incapacidad de los mercados de capital para fijar un precio adecuado para el futuro. Por tanto, los rendimientos que buscan los inversionistas implican que el bienestar de los seres humanos del futuro es casi irrelevante. Esto solo tiene sentido si se puede asumir que el futuro será bueno, pero ¿y si no es así? Entonces las instituciones y los gobiernos deben influir. Esto hace que los argumentos a favor de influir (o fijar) el costo del capital sean muy poderosos. Esto es importante para los países emergentes y en desarrollo, donde los costos del capital son punitivos. Un importante artículo reciente de Bruegel, “El argumento económico a favor del financiamiento climático a escala”, presenta argumentos persuasivos para financiar una salida acelerada de estos países de su dependencia del carbón.

Dentro de cien años, es probable que la gente recuerde nuestra era como la época en la que, conscientemente, legamos un clima desestabilizado. El mercado no arreglará esta falla, pero la fragmentación política y el populismo nacional de la actualidad hacen que sea casi inconcebible que se muestre el coraje necesario. Hablamos mucho, pero nos resulta imposible actuar en la escala necesaria. Este es un fracaso trágico.

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Un desarrollador dice que es un reto optimizar juegos para la Xbox Series S

Desde el lanzamiento de la Xbox Series S hemos escuchado una gran cantidad de críticas sobre la consola, y es que es un hardware que no representa toda la potencia que pueden ofrecer las consolas de esta generación debido a que obviamente cuenta con una reducción en términos de rendimiento así como de precio, lo que impide optimizar bien los juegos. La última persona en indicar el problema que resulta esto ha sido Scott Junior, el CPO (Chief Product Officer) de Funcom, la compañía desarrolladora de Dune: Awakening.

Cada vez se acerca más el punto medio de la generación actual de consolas, un momento en el que las compañías principales que venden este tipo de hardware deben comenzar a lanzar nuevos productos que ofrezcan una potencia superior a la que tienen ahora debido a los requisitos técnicos de los próximos juegos más esperados. Y es que cada vez se notan más los problemas que tienen las consolas de esta generación para ejecutar los juegos nuevos que tienen altos requisitos, y más si hablamos de una que tiene prácticamente un tercio de la potencia de la Xbox Series X.

Un hardware de menor potencia hace que los desarrolladores tengan problemas al optimizar los juegos

Tal y como podíamos imaginar desde un principio, las personas que se dedican a crear juegos tienen una serie de problemas bastante grandes cuando se trata de optimizar los diversos títulos que podemos encontrar tanto en PC como en consolas. Y es que ya de normal resulta complicado que un título logre alcanzar los 60 FPS estables en consola debido a las limitaciones técnicas que pueden tener con respecto a los ordenadores de gama alta creados específicamente para jugar, principalmente por la gráfica que incorporan como bien sabemos.

Esto es todavía más complicado cuando la optimización tiene que llegar a una consola que es completamente distinta en potencia frente a la otra de la misma compañía, y es que la Xbox Series S es una consola que como tal no se creó con el objetivo de ejecutar los juegos de forma local, sino como un proyecto para aprovechar las funciones en la nube. Es un tipo de hardware que permite a muchos usuarios jugar sin problemas a títulos que no requieren demasiada optimización, pero Dune: Awakening es uno de los que más problemas está teniendo en este caso.

Renace el gusto por las piedras preciosas gracias al apoyo de influencers y celebridades

Harry Dempsey y Chan Ho-himCiudad de México / 27.01.2024 00:01:01

Las piedras preciosas de colores desafían la caída de los precios de los diamantes, ya que los consumidores prefieren las joyas personalizadas a las joyas artificiales más baratas. 

Mientras la industria del diamante se defiende de una avalancha de equivalentes creados en laboratorio y lucha contra la débil demanda mundial de lujo, los precios de otras piedras preciosas se sostienen en los mercados mundiales.

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​Los anillos y collares de rubíes, esmeraldas y zafiros aumentan su valor en el mercado gracias al apoyo de influencers en las redes sociales y celebridades como Halle Berry y Kate Middleton, la princesa de Gales. 

Los ejecutivos de las industrias mineras y minoristas señalan que la preferencia de los consumidores por joyas únicas y personalizadas, así como el crecimiento de un suministro confiable y responsable, probablemente mantendrán alta la demanda al menos hasta el final de la década.

“Las preferencias de los consumidores cambiaron sustancialmente”, dice Ankur Daga, fundador de Angara, un minorista de joyería en línea. “La perfección le dio paso a la expresión creativa e individual. Las personas que consideraban los diamantes como una clase de activo se cambian a las piedras preciosas de colores”.

No existe un precio de referencia para las gemas de colores debido a la singularidad de cada piedra. Sin embargo, Gemfields, el grupo minero de piedras de colores más grande del mundo, triplicó la producción en su mina de esmeraldas Kagem en Zambia a más de 30 millones de quilates al año desde 2009, y los ingresos de ese activo fueron ocho veces mayores en 2023, alrededor de 90 millones de dólares (mdd).

En la última subasta de rubíes de grupo Gemfields —considerada la venta más importante del mundo— en Bangkok en diciembre, las ventas aumentaron marginalmente con respecto al año pasado a 69.5 mdd. Sin embargo, el valor promedio por quilate se disparó a 290 dólares, en comparación con 154 dólares hace un año.

Daga señala que los precios de compra al mayoreo de los zafiros aumentaron 12 por ciento, los de las esmeraldas 13 por ciento y los de los rubíes 17 por ciento en promedio cada año desde 2020, mientras la oferta tiene dificultades para mantenerse al día con la demanda tan grande.

“No es una sola cosa lo que ha producido un cambio hacia las piedras preciosas de colores”, dice Sean Gilbertson, director ejecutivo de Gemfields, la minera de piedras de colores más grande del mundo. “Es justo decir que las gemas de colores han contrarrestado esa tendencia (de caída de los precios de las materias primas). Es uno de los pocos recursos minerales cuyo precio puede aumentar drásticamente”

El auge de estas gemas contrasta con una marcada desaceleración en el mercado mucho más grande de diamantes, mientras las piedras extraídas luchan frente a la competencia de alternativas producidas en laboratorio. 

De Beers, el productor de diamantes más grande del mundo por valor, vendió 110 mdd en diamantes en su décima y última venta de 2023, frente a los 417 mdd del año anterior, mientras que India detuvo las importaciones de diamantes en bruto durante dos meses a partir de octubre para proteger a sus fabricantes de tener un exceso de oferta.

Las ventas de anillos de diamantes en el mercado estadunidense registraron una caída gradual de 86 por ciento de las ventas en 2020 al 82 por ciento en 2023, dice Edahn Golan, socio gerente de Tenoris, una empresa de análisis, basándose en datos de transacciones de diamantes recopilados de los minoristas. Dice que las esmeraldas y los zafiros llenaron la mayor parte del vacío.

Los ejecutivos de la industria señalan que las imperfecciones de las piedras preciosas naturales probablemente mantengan fuerte el mercado durante el resto de la década. 

Dev Shetty, director ejecutivo de Fura Gems, un grupo privado de minería de piedras preciosas con sede en Dubai, estima que el mercado de gemas de colores alcanzará los 5 mil mdd en 2030, en comparación con los 2 mil mdd de 2012. El mercado de diamantes naturales en bruto se estancó en 15 mil mdd desde entonces, dice.

lo dice…

"Las personas que consideraban los diamantes como una clase de activo

Se cambian a las piedras preciosas de colores”.

La profundidad de la desaceleración del mercado de diamantes se debe, en parte, a su mayor tamaño. Si bien algunos productores pueden intentar restringir la oferta y manejar los niveles de inventarios, otros siguen produciendo grandes volúmenes.

El malestar del mercado de diamantes naturales puso en duda su capacidad para servir como reserva de valor y protección contra la inflación para los inversionistas, ya que también enfrenta el desafío a largo plazo de un suministro listo de alternativas producidas en laboratorio.

“El elemento cultivado en laboratorio para los diamantes es un fenómeno nuevo que los consumidores y la industria apenas empiezan a entender”, menciona Kieron Hodgson, analista de Panmure Gordon. 

En contraste, los rubíes, esmeraldas y zafiros se han enfrentado a la misma amenaza desde la década de 1890, cuando el químico francés Auguste Verneuil creó un rubí sintético en su laboratorio.

Algunos analistas argumentan que el regreso a las piedras preciosas de colores podría marcar el comienzo de un reequilibrio hacia su dominio de siglos en el mercado mundial de la joyería, antes de que las exitosas campañas de mercadotecnia de De Beers reconfiguraran la industria en el siglo XX.

Pero otros ven la esperanza de que los diamantes también, con el tiempo, se puedan sobreponer a la amenaza de las joyas creadas en el laboratorio.

“Las piedras preciosas cultivadas en laboratorio no son algo nuevo”, menciona Kent Wong, director general de Chow Tai Fook, el minorista de joyería más grande de China. “Solo que muy pocas se destinan a la fabricación de joyas. Muchas más se utilizan para funciones industriales… como las pantallas de cristal de zafiro cultivadas en laboratorio para smartphones”, dice, y predice que los diamantes van a seguir el mismo camino.

Hace unos 15 años, el suministro de piedras preciosas de color procedía casi exclusivamente de sitios informales de minería que a menudo eran inseguros, estaban vinculados a actividades delictivas y entrañaban demasiados riesgos para la reputación de las grandes marcas de joyería.

Aunque la situación está cambiando, persisten algunos riesgos. En agosto, la Agencia Nacional contra el Crimen del Reino Unido acusó a Romy Andrianarisoa, jefa de gabinete del presidente de Madagascar, por intentar solicitar un soborno a Gemfields, que la compañía no pagó. Su abogado no respondió a una solicitud de comentarios, pero Andrianarisoa se declaró inocente ante los tribunales londinenses.

Sin embargo, Dev Shetty, de Fura Gems, dice que el mayor reto del sector es mantener el ritmo de la demanda, ya que la producción sigue siendo solamente de entre 20 y 25 por ciento de los 140 millones a 150 millones de quilates anuales de diamantes. 

“La diferencia de oferta es tan grande entre nosotros y los diamantes que queda mucho por hacer”, dice Shetty.“

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